Méthodologie

Management du processus de l’éco-innovation impliquant les connaissances des participants.

La méthodologie résulte d’une réflexion commune et pluridisciplinaire. Elle intègre la méthodologie Knowledge Management « middle-up-down » qui, à partir de la résolution d’un problème spécifique (éco-conception), permet d’étendre la démarche à tous les acteurs impliqués y compris les parties-prenantes.

La méthodologie conçue s’articule autour de trois grands pôles interconnectés : stratégique, tactique et opérationnel, nommés « colonne vertébrale ».

Chacun répond à des objectifs spécifiques :

• Stratégique : pouvoir repenser la gouvernance de l’entreprise en intégrant les enjeux environnementaux et sociaux au cœur de la stratégie.

• Tactique (managérial) : proposer des démarches d’éco-conception en corrélation avec le contexte de l’entreprise

• Opérationnel : pouvoir intégrer de manière cohérente les actions d’éco-conception dans l’ensemble de la chaine de valeur.

La colonne vertébrale de cette méthodologie à trois niveaux de pilotage permet d’optimiser les échanges et flux d’informations ; elle est le garant de la compréhension globale du projet et en assure la bonne réalisation en valorisant chaque partie prenante (interne et externe).

Module stratégique